合一服事，興旺福音

　　蔡維倫牧師是土生土長淡水人，從小學一年級他就在淡水基督教長老教會聚會。蔡牧師會當牧師，除了上帝的呼召以外，還有一個原因，就是他在淡水長老教會遇見了現在的妻子，也是為了她而辭掉了原本的工作，進修神學院選擇服事上帝。
　　蔡維倫牧師現任和平教會主任牧師，於發展團隊服事極有成效。其實，團隊服事並不容易，同工的人格特質及委身程度，影響著彼此的互動，更是整個事工團隊能否大步向前的關鍵。蔡維倫牧師持守著一顆謙卑的心，雕塑教會內部，對外宣教，帶領教會進入應許之地。這讓我們學習到若有人願意以生命來服事上帝，上帝就會以祂的愛與恩典來回應。

一、前言
　　隨著教會的發展，越來越多教會開始牧師團隊的服事，受邀在此與大家分享這幾年在台北和平教會教牧團隊的一些經驗。

二、對團隊服事的經驗和期盼
　　在神學院畢業後分派回到淡水教會服事，前後協助兩任主任牧師，使我有機會從旁學習，在身兼部屬和領袖的角色上，學習如何成為一位配搭的副牧，達成尊重主任牧師和善盡一位副牧的職分，這樣的經驗對我幫助很大。除了先前教會的團隊服事經驗外，過去在公家機關工作時，曾被外派至台北迪化街推動歷史街區保存，當時帶領一組4-5人的工作小組，體會過那種在團隊中合作的美好，也讓我對團隊合作有所期盼。

三、邀請團隊的過程
　　三年多前受邀來到和平教會，聘牧監選通過後，接續是邀請建立教牧團隊，當時原有教牧團隊除了一位傳道師留下外，其餘都隨主任牧師退休而離開。小會推派原有的聘牧小組繼續協助我邀請其他牧師，這過程約經歷一年半才完成。從開始聯繫接觸、請對方為此禱告、等候回應、聘牧小組成員接觸認識、與所有小會員認識、邀請來教會講道和與會友座談等一連串的過程等。在這不算短的期間，我和小會員們都深信當初是上帝帶領我來和平教會，也會在此建立祂的教牧團隊，就如此一一經歷來建立團隊。

　　第一位邀請的是楊博文牧師，過去我們曾在中會大專部一起同工，也是我太太大學時代的學長，因著這些認識而先展開邀請。記得在農曆過年前向他提出邀請，後來才知他們全家花很多時間一起討論，禱告後才給予肯定的回覆。而周元元牧師，是我在神學院同學，畢業後至南部鄉村教會牧會，剛開始想邀請他加入團隊，趁著一次南下機會和長老去探視，在聽他分享這幾年在鄉村教會中所做的，深覺他在這裡陪伴和耕耘，當下反而讓我開不了口。然而，離開前長老問了他一句「後續有何打算」，他提到有在考慮離開，這才讓我們後續展開邀請，回想起來這是上帝安排的時間。當然從詢問到確認，也經過很長一段時間的禱告和等候，才到最後正式成為教牧團隊的一員。而元元牧師離開的教會，後來也在很快的時間內順利找到接續的牧者，讓我們都能安心。

　　同時，在形成團隊的過程中，也受到前任主任牧師蔡茂堂牧師、信貞師母以及原先團隊牧師們許多的幫助，他們很樂意分享經驗和傳承，在新舊團隊銜接過程，約有半年的時間做交接，讓我們熟悉教會的部門組織架構、關懷系統，這也是難得的模式，能讓關懷和事工作更好的銜接。

四、團隊建立的原則—互相尊重和欣賞彼此的不同
　　回顧這段三年多的團隊服事經驗，我們在尊重彼此分工，互相配搭的原則下進行，非由主任牧師主導一切，而比較像是一群合夥同伴的領導。對於外出探訪、婚喪喜慶的關懷分工，採尊重各主責牧師，不須由主任牧師主導。而不同年齡層會友間的關懷，牧師之間重疊關懷，盡量發揮個人專長，互相幫補。

　　陳光勝傳道師本身邏輯思考很強，除了幫助團隊系統化的分析整理，並對基督教教育有極大的熱情，鼓勵支持他來發展兒主、少主的教材，去年六月已封牧繼續同工。彩鳳師母是小學教師，對班級管理是十足的專家，目前正在學習心理諮商的造就，日後也將能用這諮商專業成為好幫手。博文牧師、秀玲師母兩人配搭的關懷，照顧教會內的松年、婦女長輩們不懈餘力。去年開始透過組織調整，從教會內的服事往外連接至青田社區，今年向政府申請補助開辦社區長輩共餐和樂活關懷站，在他們帶領下已招募一群熱心委身的志工們來共同推動。我太太雅莉牧師是馬偕醫院院牧，平時在醫院服事，其餘時間也用醫院CPE督導的專業，帶領成人主日學和小組，並曾嘗試帶領長老們的成長團體。元元牧師在靈修靜默上的關注和實踐，提醒我們注意靈性的自我照顧。而他持續對宣教的關懷，也和一群青壯的長執們，加上與潘叡儀傳道師的配搭，延續原本和平教會關懷和平出身傳道人的傳統，特別是關注於緬甸宣教的事工。

　　當細數我們教牧團隊成員在教會中的配搭時，真能用欣賞「我們大家都不同」的眼光，看見上帝引領和在教會服事中找到適當的角色，同時這也是教會小會員願意給予彈性和支持，一起互相配搭，讓我深深體會這是上帝所建造的團隊。

五、小結
　　當然一個團隊服事在建立夥伴關係時，縱使有過去的認識和連結，都還需要一段實際磨合和彼此敞開的過程。這幾年我們透過共同討論教會的異象和年度目標，還有每週教牧團隊開會時，曾有過好些深刻的談話和禱告，使這個團隊朝著共同的目標逐漸修正而前進，這也還正再繼續進行當中。我也在學習如何擔任主任牧師，學習要承擔職責，並願意聽取建議，尋求上帝對和平教會的心意。而在這樣的團隊中，其實不僅於教牧團隊的成員，團隊形成歷程尚包括教會中的長老、執事們，還有辦公室全職幹事們，特別是幹事面對各樣繁瑣的事情、長老們眾多指令以及與會友間的人際關係等，如何持續事奉的初衷和動力，更是需要被陪伴和鼓勵。三年多的時間很快過去，上帝透過我們這團隊接續祂在和平教會的異象—成為萬民的祝福，相信祂也會繼續帶領著我們，先讓我們領受祝福，再成為祝福別人的人，以上就簡短將些心得和大家分享。

　　最後也推薦一本書「教會的第二線領導」，書中針對副牧的角色和挑戰有很深刻的描寫，作者透過訪談許多牧師，並綜合分析這些訪談結果，對如何成為一個副牧有很貼切又實際的建議。同時書中也有幾個段落是寫給主任牧師，很適合團隊服事的教會牧長們來閱讀，一同來學習。先前我當副牧時就讀過，藉著本次的分享再次拿起來讀，同樣有很有收穫。願上帝在我們長老教會中興起更多的團隊服事，在彼此合一同工和相愛中，見證上帝對這時代的心意。