【教會再發展與事工更新】方案


主旨:幫助教會活化基督徒生命、孕育宣教的教會、為基督服事社區

現今許多教會面對宣教上的困難,他們發現在這遽變的世代,教會很難觸及社區人們的生活與心靈的需要。同時絕大多數的台灣人也缺乏機會或管道來經歷教會的事工,品嚐福音的滋味。

「教會再發展的計劃」主旨在於幫助教會更新變化成為一個有活力的宣教教會(Effective missional congregations)。這是一個為期兩年的方案,是專門為期待更新自己的「宣教事工與策略」的教會所設計的具體且可行的宣教方案。這計劃含蓋著「參與者個人靈命成長的方法」、「事奉者的再教育」、與「宣教計劃的擬定與行動」。最終的目的在於活化基督徒、孕育出真實宣教的教會及為基督的緣故去服事社區。

本方案原始設計,是由美國聯合衛理公會教會發展部門所推出。再經由美國長老教會所採用,多年來成功的幫助許多教會更新自己的宣教事工。方案推展方式是,首先由中會(或總會)成立宣教方案推動小組,向地方教會鼓舞宣教的異象與使命。提供並教導這個方案(提供方案手冊),且在推動的過中給予諮詢的協助。

什麼是「宣的教會?」

宣教的教會是一個信仰團體,他們以耶穌基督為共同的救主,因著彼此相愛而相聚。他們也愛著耶穌所交託他們的這世界!基於信仰的經歷,這群人願意走入世界、深入群眾,帶著宣教的心去服事這世界。這份內在的生命,來自於他們與耶穌相遇,因著聖靈與聖經的教導,也因著他們追求「公義與憐憫」,他們關心受苦者與貧乏者。

他們相信這世界就是教會的整個教區,教會所處的社區也就是自己教會的教區。這個宣教的教會是為世界而存在的。他們關心人們的需要,他們回應鄰舍的處境。

所以這個宣教的教會走出圍牆、深入群眾,以人們的需要為教會事工的重點。改善人們生命的品質,提高社會中的公義與仁愛心靈。通過見證、宣揚、服務、鼓舞,這個教會接納與接觸人群。幫助人們成為神的子女,成為基督的使徒,成為真理的學生,進而去服事世界與人群。

基本原則:

現今許多教會願意更新自己教會的事工,願意成為宣教的教會。但是卻不知道從那裡開始?如何開始?教會應該如何有效的去接觸教會社區裡的人們?基於社會變遷、人口的流動及其他社會因素的衝擊,教會與社區人們的關係也產生許多改變。或許教會的基督徒成為社區的極少數族群,或許教會的基督徒也不再是居住在社區中的居民。

為了增進教會與社區的關係,為了改善教會的事工,教會需要更新自己的事工,再發展出一些有創意、合乎人們需要的事工。通過有效的、具體的、深入生命的事工,教會才足以與人們分享耶穌基督福音的好處。更進一步,我們必須明白「教會對於宣教使命委身的強弱,是根基於基督徒屬靈生命的深淺」,基督徒的信仰越深,越向聖靈敞開心靈,他們越受激勵去關心社區。

教會再發展(Redevelopment)的步驟:

教會事工及宣教策略的再發展,需要一些有效的策略與具體的步驟。每一個地方教會都是獨特的,有必要從他自己特有的情境中去再出發。以下的幾個步驟可以幫助您的教會與小組:

步驟一:

教會(小會、或長執會)需建立共識。您的教會需要一同做決定,接納這個策略與方法【教會再發展與強化事工方案】。

步驟二:

在教會中組成宣教策略設計與實踐小組。藉著這個小組共同去研擬教會的宣教策略與事工。這個小組可以是您的小會,或長執會,或另外的一個委員會。這個小組將參與持續兩年的活動。

步驟三:

宣教方案設計小組員開始深入認識自己教會所處的社區

1.每個組員將必須步行進入社區,去觀察社區,以蒐集第一手的資料。

2.去與「社區居民、社區意見領袖及商家」懇談。

3.蒐集統計資料並加以分析。

4.認識社區的都市計畫與將來發展的可能性。

5.通過社區調查問卷去深入認識社區。在專門人員或顧問的協助下去分析統計資料。

步驟四:

宣教方案設計小組分析社區的需要,並且發覺社區的資源與潛力。

1.對「步驟三」的資料加以詮釋及分析,我們可以發覺出「社區的潛力與需要」。

2.這個步驟特別去重視社區所顯現出來的資源與潛力。

3.同時也去探討在社區中被忽視的身心靈等不同層面的需要。

4.宣教策略指導者,可以用其他教會的經驗來幫助您的教會,也可以與您們一同探討您社區中的特殊事件。

步驟五:

宣教小組深入的研究自己的教會與會友

1.教會現況中的事工與宣教策略如何?

2.教會現在共有什麼樣的事工,有誰參與?

3.教會對社區的影響?教會對社區現有的印象?社區對教會現有的印象?

4.現在有什麼資源可以幫助教會拓展事工?

5.教會現有的力量或軟弱?

6.本方案將提供一個具體且科學化的工具,幫助您的小組來釐清這些問題。

步驟六:

提出宣教企劃,幫助教會再發展他的宣教策略與事工

1.【宣教企劃】的目的在於推動教會成為更重視宣教的教會。

2.為著社區居民的需要,在這個企劃中所提出的事工,必須結合著教會正向的力量。

3.宣教企劃案將包含許多層面,可能無法同時間全部去推展。

4.這企劃中的設計必須重視造就信徒靈命的增長,因為宣教過程需要提升信仰的委身。

5.宣教企劃案的內容在被採用之前,必須讓教會全體信徒及某些社區人士有機會提出回應。

6.當教會發展宣教企劃案的過程中,需要下列幾種幫助:

A.提供宣教企劃案過程中,按步就班的支援與幫助。

B.來自其他教會可供參考的有效策略。

C.進修與研習的機會:能夠幫助教會提升事工果效的文獻

D.當教會企劃過程,如果有必要可以適時的提供個人諮商及領導能力的提升。

E.宣教事工上有效的技巧與處置方式。

步驟七:

推動宣教企劃的第一過程,需由教會推動

1.確立所需要的人員、物資、經費來源。

2.確立事工的領導者:如果可能的話,必須確立事工的領導人物。

3.傳遞異象:教會的信徒必須被告知,教會要推動這個事工。

4.開始服事

5.需要有一個顧問或指導者,參與這個宣教策略小組的工作,以提供他們所需要的幫助。此人必須協助訓練將來要擔任宣教事工的人員。

步驟八:

事工計劃的評估與修正

1.評估與修正是必要的。

2.要重視「回應」:特別是由那些從起初就被選任為服事及參與者,來回應整個企劃及執行的過程的優缺得失。

3.越快越好,吸引社區的參與者加入事奉的領導與執行。

4.本手冊有提供評鑑的工具,幫助教會省思「宣教事工的果效?」

步驟九:

上述所有的步驟,將成為教會永續生命的一部分

1.上述步驟將成為一種循環的事工流程。

2.在這循環的流程中,信徒與教會將越親近基督,教會的宣教事工也將越有創意。

  

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教會再發展與事工更新手冊所附之光碟內容下載


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譯著:莊孝盛、陳昭文

校譯:徐信得

編輯:徐信得

程式設計:莊孝盛、林偉聯

美術設計:徐維誠

美編:李樂蘋

出版:台灣基督長老教會總會傳道委員會

發行:永望文化事業有限公司

出版日期:2003年4月