自2009年傳道委員會開始討論，要向總會提案推動宣教150週年新倍加宣教運動時，我確信： 量的增長始於質的提升。因此設定「一領一」成為宣教運動的策略，核心理念是：第一個「一」是質的提升。惟有從第一個「一」的委身與裝備，帶出愛與公義的福音行動，才可能「領」出第二個「一」，達到量的增長。信徒的增長是如此，教會的設立更是如此。

以使徒行傳1章8節～2章47節，史上第一間基督教會的經歷來看，也能印證這樣的觀點。初代信徒領受主耶穌遺命，得蒙聖靈同在與推動而更新生命， 從只想自耶穌身上取得，轉變為願意與眾人分享生命及所得。他們不僅在言語上為主做見證，更在生活中活出基督教導，許多未信者因嚮往這樣的生命而加入教會，從信仰的角度來說，即是上主天天加添得救之人在教會當中。領受使命→聖靈同在→生活見證→信徒加添。

進一步探討，質的提升是「健壯」與「整全」。信徒信仰和服事要健壯、教會體制和事工要整全，才有增長的契機。「健壯」與「整全」是在聖靈的同在與推動下，身為基督的門徒都要付上的代價，但「增長」則是上主的賜福， 來自上主絕對的主權。因此，「一領一‧新倍加」宣教運動設定量化的目標之後，總會推動中心更關注如何協助信徒更健壯、教會更整全。

感謝上主，從2010年至2012年所推展的事工，看見聖靈的光照與引領，讓我們有節奏、有進程的推動宣教運動。一個宣教運動的推動，必定從傳達異象開始。因著異象明確，點燃信徒委身心志，事工得以開展。然而，光有熱情並不能成就神國聖工，必須更進一步尋求、確認上主心意。在讀經、祈禱中， 以「整全宣教六面向」為參考指標，進行信徒教會現況的診斷、立下行動方案、裝備造就，展開福音行動。當然， 還得定期停下腳步，檢視是否走在上主道路中。這好比每個人的身體都需要健康檢查，教會是屬靈的有機體，縱然有上主的保守引領，也需以信仰的眼光檢視，有否落入人的軟弱缺乏中。在這概念下，規劃總會所執行的事工，以及提供中會、地方教會可以執行的事工。

今日，台灣基督長老教會已是多元族群文化、多元宣教事工的教會，無法用單一策略貫徹所有教會。總會的推動中心扮演資源提供、經驗分享的平台，唯有中會、地方教會善用上主所賜的智慧與資源，善盡好管家的角色，在小事上盡忠，才能等候上主絕對主權的恩待。