執行長 林恩增長老
平安園園長 方東三牧師
副執行長 林耀明長老

事工理念

開發資源永續經營，健全傳福福利制度，關顧牧者夫婦，關懷弱勢族群，推展雙福事工。

四大事工面向

1. 經營：開源節流，強化企業化經營管理，提高績效，以永續經營為目標。
2. 管理：開發、整合資源，問題分析、溝通與解決，建全制度，穩定發展。
3. 投資：穩健投資，依資產經營管理辦法運作，先保本後投資，先避險後求利。
4. 關懷：關顧在職與退休牧者夫婦，關懷弱勢族群，推展福音與福利之雙福事工。

重點事工

1. 健全制度，開發、整合資源，穩健進行經營與投資運作。
2. 以永續經營為目標，回歸原安養金發放基準、調整團體保險與健檢項目等。
3. 加強推行牧者「退休年金月退」制度，確保退休後安穩生活。
4. 加強推展在職與退休牧者夫婦身、心、靈全方位關顧制度。
5. 推動國內、外常態性勸募，推行「基督徒預立遺囑」捐贈活動。
6. 申請設立公司，以利購置房地等投資靈活運作，以增加投資收益。
7. 推動「愛牧之友」、「急難救助」募款，關顧生活陷困牧家及急難家庭。
8. 推展「愛的五餅二魚」募款，提供獎助學金關懷補助安息牧者之在學子女。
9. 關懷新封立之牧師，委派傳福副委員代表總會致贈牧師證、牧師服祝賀。
10. 社福機構配合PCT總會體制，結合教會推展福音、福利雙福事工。
11. 每年舉辦基督精兵志工培訓之認證訓練，建構PCT志工運用系統。
12. 興建平安園園區服務中心，美化、擴建園區、增加產品，增加收益。

事工項目

1. 聘請專業人才參與投資決策，在法人及制度規範下運作，增加投資收益。
2. 維繫永續經營，降低支出，調整利息、淨額及安養金發放、關顧費用等支付。
3. 確實控管各項預算與經費支出，積極尋求教會界、企業界之支援與捐助。
4. 招募並培訓傳愛志工，協助關懷在職暨退休牧家，擴展各項關顧事工。
5. 運用網路、電話關懷教會之聘牧，協助待聘牧者儘速尋得事奉禾場。
6. 委派傳福副委員於中會/族群區會議會請安報告，協助推展牧者夫婦關顧事工。
7. 鼓勵、提醒在職暨退休牧者夫婦定期作身體健康檢查並追蹤關懷健檢後續事宜。
8. 舉辦全國退休牧者夫婦年會及各分區退聯活動，加強各區會幹部關懷退休牧家。
9. 舉辦中會/族群區會傳福事工說明，提昇對總會傳福事工之認同、配合與支持。
10. 提高安養門檻，退休牧者夫婦參加退聯年會自付額等，以利降低費用之支出。
11. 積極追蹤、關懷長期退任、待聘、陷困之牧者夫婦，對外募款尋找資源以關顧之。
12. 推動“0800”牧者夫婦免費談心專線，分區關懷、紓解牧者夫婦牧會壓力。
13. 推展「愛牧之友」、「愛的五餅二魚」勸募，以關顧陷困牧家及安息牧者子女。
14. 編列大專學生獎助學金，鼓勵神學生撰寫研究方案及教會事工、宣教等議題。
15. 研議傳福/平安/社福制度之修改，精簡人事，提升經營、管理及行政績效。
16. 開發資源與整合資源，推展社會企業、基督徒預立遺囑及遺囑捐贈等相關活動。
17. 協辦總會屬下機構委員、董理事訓練，與牧傳總會配搭關懷牧者夫婦聯誼事工。
18. 視景氣變化投資策略，適度調整降低股票、基金、債劵等之投資，增置不動產。
19. 加強中會認養社福機構，增進與各中會/族群區會、教會事工配搭與經費支援。
20. 與教社、原宣等事工委員會配搭，結合教會推展雙福事工、關懷牧者夫婦。
21. 推介八福、平安信用卡及發票捐贈活動，鼓勵透過消費做公益，幫助社福機構。
22. 建置更新總會、傳福會、平安基金會之金流、人事、行政管理系統，提高工作效益。
23. 墓園推展促銷並推廣外教派教會及網路銷售，擴增基督教平安園之銷售與收益。
24. 興建平安園墓園服務中心與開發第二期工程，並計畫於中部地區開設墓園。

執行作業方式

1. 每年結算並寄發牧者個人專戶年度對帳單。
2. 定期寄發傳福負擔金繳交/催繳通知；發函催繳前欠以保障牧者退休權益。
3. 依照程序複查、審核各中會、機構所呈送牧者退休申請件及退休核准公告。
4. 辦理牧師證之申請與換發，新封立牧師致贈牧師服祝賀。
5. 制定共同福利金淨額分配原則，每年公告淨額發放、利息利率並歸戶。
6. 每月定期發放退休牧者夫婦安養金，寄發三節禮金。
7. 寄發在職暨退休牧者夫婦祝賀生日及就任、封牧賀慰片。
8. 年度帳務委由會計師簽證，每年由會計師分上半年、下半年兩次查帳。
9. 主動邀請財務委員與總會財委會不定期派員監查傳福會/平安基金會財務。
10. 每季公布/寄發傳福、平安、平安園財務報表，主動公開提供資訊，以昭公信。
11. 每年從投資收益中優先提撥至少1,200萬元，累積安養平準基金，降低安養風險。
12. 檢討、更新投資策略與資金運用績效，調整投資策略，及資金運用與配置。
13. 祝賀、關懷新封立的牧師，傳福會致贈牧師服，委派副委員代表參會致送。
14. 調整在職牧者負擔金利息計算方式，力求簡易，裨益行政及財務合理減壓。
15. 整頓統合總會/中會/教會、金流與人事相關異動資料，以建置完整健全資料庫。
16. 編訂傳福Q&A，裨益教會、牧者對傳福制度及投資辦法等事工之認知與關懷。
17. 每月15日發行傳福之聲電子報，每季發行傳福通訊及基督教平安園季刊。
18. 依指定捐款設立「單親家庭急難救助金」，關懷本宗教會內生活陷困之單親家庭。
19. 積極進行本宗牧者夫婦免費談心關懷諮商事工，免付費專線0800-500 580。
20. 約聘專業諮商師，透過電話、E-mail、網路，提供免費愛牧談心關懷服務。
21. 推動各中會/族群區會關懷退傳奉獻主日，提醒並鼓勵對牧者之關懷、奉獻與代禱。
22. 強化傳福副委員之運作與關懷訓練，增進中會/族群區會關顧牧者夫婦與家庭。
23. 協助中會/族群區會舉辦傳福事工座談會，提醒並鼓勵牧者做好理財及牧會生涯規劃。
24. 透過牧傳會、退聯會協助推動，積極鼓勵在職、退休牧者夫婦定期作免費健康檢查。
25. 主動電話關懷牧者夫婦(生日祝賀、健檢提醒、住院代禱)並巡訪在職與退休牧者夫婦。
26. 委由傳愛志工針對健檢後個別密訪牧者夫婦，進行關懷提醒、追蹤治療以維護身體健康。
27. 協助在職/退休牧者夫婦加/退保、住院、醫療理賠申請，派員關懷並致送慰問金。
28. 關懷、協助罹重病牧者夫婦保險事宜並關懷訪視，保障牧者夫婦權益。
29. 舉辦委員、副委員研習訓練，委派副委員赴中會/族群區會議會作事工報告及分享。
30. 編輯、發行相關刊物，傳遞並報導牧者動態、傳福、平安相關事工等最新訊息。
31. 獎勵退休牧者夫婦寫作，定期予以表揚並刊登作品及編輯成冊。
32. 每年函請退休牧者夫婦定期報平安，以利建檔並便利在職牧者及教會就近關懷。
33. 關顧在台外國宣教師夫婦，提供團體保險及身體健康檢查等福利與關懷服務。
34. 定期發動年度特別募款，用以關顧重病及生活陷困之在職與退休牧家。
35. 寄送年滿60/70/80歲之牧者，以及80歲以上牧者夫婦生日蛋糕慶賀祝福。
36. 關懷原住民貧困家庭大學在學學生，配合原宣辦理，上下學期核發獎助學金。
37. 舉辦社福機構、委員會同工聯合退修會及事工研討會，凝聚向心力與服事共識。
38. 透過於PCUSA基金會設立平安基金會捐款專戶，進行國外募款、存款及投資。
39. 舉辦「預立遺囑」說明會，推展基督徒「遺囑捐贈」活動，寬闊募款來源。
40. 總會網站設置社福公益捐款專區，與各社福機構網站同步連結，報導社福關懷活動。
41. 社福機構諮商委員會運作，派董事關懷各社福機構，回歸總會體制推展雙福事工。
42. 經由中會認養社福機構及「社福事工關懷主日」之勸募，強化事工聯結與資源籌募。
43. 參與、爭取合辦相關社福會議，提昇平安基金會之參與度、PCT能見度。
44. 主動爭取與總會相關事業機構合作投資創業，增加收益以助事工之推展。
45. 培訓社福機構募款人才與能力，並加強與中會、教會、企業結盟，廣募財源。
46. 舉辦社福/傳愛志工培訓活動，推展教會/社會/社區關懷服務行動及宣教事工。
47. 每月第二週禮拜二及每季定期提供專車前往平安墓園，並接受預約參觀園區。
48. 平安園整體永續經營規劃，規劃二期工程，增設花樹葬區及建園區服務中心。

事工計劃

一、展望：
整合、開發資源，對內關顧牧者夫婦，對外關懷弱勢族群，推展雙福事工。

二、短期目標：

1. 透過檢討、精算、投資、經營，穩固及安定牧者在職中暨退休後生活與照顧。
2. 實施退休新制、調整安養門檻、退休安養金回歸原設定標準等。
3. 推動傳福常態性及社福機構聯合勸募，開展國內、外教界與企業界募款。
4. 建全社福機構體制與管理，積極加強與中會/族群區會、教會配搭推展雙福事工。
5. 建造平安園園區服務中心，整新第十區、增建壁葬區，推團購增銷售提高收益。

三、中期規劃：

1. 研究發展並提昇牧者夫婦之福利事宜。
2. 承租管理高雄宣教大樓四樓辦公室，聯繫擴展活化社福機構服務事工。
3. 整合總會所屬社福機構，培育幹部人才，推展遺產捐贈，開發並穩固財源。
4. 善用澎湖宣教中心大樓，尋求多元化資源，推展離島宣教與社福關懷事工。
5. 增購平安園隔鄰土地，擴展殯葬相關業務，及增設中部地區墓園。

四、長期規劃：

1. 籌建或與教會機構配搭合作，提供牧者與基督徒專屬「平安喜樂養生村」。
2. 結合總會屬下教會/醫療等相關機構，共同從事創業或投資事業。
3. 研析選擇適宜時機、地點，具增值性及發展性高標的物，購置不動產。
4. 整合發展本宗雙福事工，關懷弱勢族群，宣揚福音。
5. 基督教平安園建服務中心，園區公園化及永續經營之擴展規劃。

事工行事曆